土壌作り

「貴方が良い」とお客様から熱望されること。

プレイヤーとして光栄なことですが、リーダーになった日から更に上。

「貴方も良いけどあの子も良い」の土壌を作れる人に。

ファンが多い人が生き残る、人が人についていく時流です。
しかし、リソースが属人化し過ぎている組織は、脆弱さを拭い切れません。

胸を張ってお客様に推せるプレーヤーを、何人輩出できるのか?

リーダーとしてのバロメーターのひとつだと思っています。

美容室のリップスは、誰にカットしてもらっても上手だと感じます。
スタバは、どこに行ってもスタバの良い空気感を作れていると感じます。

そんな企業を作って行きたいものです。

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