リーダー業
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2022 / 01 / 28
良いプレイヤーが、良いリーダーになるとは限りません。
また、向き不向きで決まるとも思いません。
INPUTとOUTPUTの絶対量だと思ってます。
リーダーは「リーダーという業務」。
業務である以上、沢山勉強し(INPUT)、沢山行動し(OUTPUT)、ブラッシュアップを繰り返します。
そしたら他の業務と同じように、誰でも上達が可能なはずです。
百点満点という完成形は無いけれど、PDCAの習慣がある人のなかで、リーダーとして進化してない人を一人も知りません。
私は、面倒見が良いタイプじゃないですし、元々人様を引っ張るようなタイプじゃないです。
それでも
「リーダーが業務であり努力次第」
と気付いてから、希望を持って取り組めるようになりました。
仲間と共に良いリーダーに成長していきたいものです。